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지니언스의 비전과 인재상?

생성일
여느 회사처럼 지니언스에도 홈페이지상에 ‘인재상’이라는 것이 안내되어 있습니다.
Genians 인재상 - Creative : 진취적인 자세로 창의력을 발휘하며 발전하는 지니안 - Innovative : 혁신적인 사고로 변화를 선도해나가는 지니안 - Humanism : 회사와 동료, 그리고 가정의 소중함을 느끼고 감사하는 지니안
"창의력과 혁신적인 사고로 팀웍을 이룰 수 있는 지니안"
사실 모든 회사에서 환영할만한 인재상일 텐데요.
이번 포스팅에서는 지니언스에서 찾고 있는 지니안_스러움에 대해 좀 더 살펴보도록 하겠습니다.

지니언스의 비전 : 비전보단 ‘가치’

지니언스에서 누군가 “우리회사의 비전은 뭐냐”라고 묻는다면, 대부분의 직원들이 “잘 모르겠다”라고 답할 것입니다. 왜냐하면 경영진에서도 “우리는 비전을 정해놓지 않은 회사”라고 공공연하게 언급하고 있기 때문입니다.
정확히는 미션과 비전이 없는 것이 아니라, 세상과 사람이 계속해서 변화하는 시대에서 하나의 비전과 특정한 인재상을 고집하는 것은 오래갈 수 없다고 생각합니다.
우리는 고정된 하나의 비전보다는, 변하지 않을 지니언스만의 “가치”를 추구합니다.

지니언스의 가치 : The Professional

지니언스는 프로의식을 가진 전문가 집단을 추구합니다.
지니언스에서 함께 일하고 싶은 사람은 남다른 프로의식과 개선 의지를 가지고 지속적인 성장을 위해 스스로 노력하는 인재였으면 합니다. 지니안들과 함께 일하려면 각자의 분야에서 일하고 있는 동료들과 파트너의 전문성을 인정하고 서로 존중하는 태도가 필요합니다. 자신은 물론 함께 일하는 모두가 성장하고 전문가로서 활약할 수 있는 분위기가 조성되었다고 느낄 수 있도록 말이죠.
이러한 지니안의 핵심 가치는 다음과 같습니다.
① 프로의식, 개선의지, 계속적인 성장, 노력 ⇒ 레벨업(Level Up) ② 상대방에 대한 전문성 인정/존중 ⇒ 리스펙트(Respect) ③ 서로가 지원하며 모두가 전문가가 될 수 있도록 함 ⇒ 파트너십(Partner Ship)

The Professional을 위한 실행지침

이러한 우리들의 가치를 만들어가기 위해서는 어떻게 해야 할까요?
지니언스 이동범 대표가 직접 겪고 강조하는 방법들을 여러분께 공유해 드립니다.
① Trust(믿음), 자신 : 스스로를 믿어라
기본적으로 자신을 신뢰해야 한다. 자기 자신을 믿어야만 장기 레이스에서 의미 있는 결과를 얻을 수 있다.
긍정적인 마인드를 가지고 스스로를 믿는 것에서부터 시작해야 한다.
② 타고난 것을 알고, 자신의 성향대로 : 나에 대해 이해하라
내가 어떤 사람인지 알고, 타고 난 모습대로 만들어가는 것이 중요하다. 주변에서 자극을 받을 수도 있고
남의 과정을 흉내 낼 수도 있지만, 큰 결실은 자신의 성향대로 움직였을 때 생긴다.
③ 끈기, 인내, 치열함 (필요) : 시간과 노력이 필요하다.
어느 누구도 쉽게 목표에 다다르지는 못한다. 지름길이 없는 만큼 끈기와 치열함을 가지고 노력해야 한다.
이 때 중요한 것은 자신의 성향대로 가고 있는 것이 맞는지 잘 살펴봐야 한다는 것이다.
④ Why를 질문하라
How는 쉽다. 연륜과 지식이 쌓일수록 더욱 쉬워진다. 그러나 Why를 찾아서 질문해야 한다. 그래야만
자신만의 창의성을 가지고 문제를 해결할 수 있는 전문가의 시각을 지니게 된다.
⑤ Giver(주려는 사람)가 성공한다.
Giver, Taker, Matcher 중에 Giver(주려는 사람)가 더 크게 성공한다. 앞으로의 시대에서 커다란 성공은 좋은 팀과 협업하는 것으로 만들어질 것이며, 팀웍의 핵심은 이타적인 관계 형성이다. (관련 도서 : 기브앤테이크)
사회와 고객이 변화하고 있는 만큼, 조직에서 일하는 사람들의 전문성과 다양성은 더욱 중요해질 것입니다. 지니언스는 우리가 추구하는 전문성과 다양성의 가치가 우리의 제품과 서비스에도 반영된다고 믿고 있으며, 그렇게 만들기 위해 변함없이 노력할 것입니다.